德|VALUE
誠実さ、創作への敬意、権利ガバナンス、社会的価値を長期運営の原則とします。
Way Waveは、漫画・アニメとオリジナルIPを核に、クリエイター育成、産学連携、地域文化、デジタル技術、ビジネスの仕組みを結びます。良いアイデアを作品へ、作品を持続可能なIP価値と社会的インパクトへ育てていきます。
“徳を基盤に流れを集めて潮を生み、漫画・アニメの初心から社会的価値を共創する。”
初年度を「基盤構築の年」と位置づけ、人材、コンテンツ、協業の仕組み、AI資産、政策資源、代表事例を積み上げ、オリジナルIPを長期的に育てる運営基盤を整えます。
誠実さ、創作への敬意、権利ガバナンス、社会的価値を長期運営の原則とします。
人材、コンテンツ、技術、領域横断の連携を集め、持続可能な文化の波をつくります。
創作を通じてコミュニティ、教育・研究機関、企業、公共資源を結び、文化価値と市場価値をともに育てます。
Way Waveは、人材、作品、協業ネットワーク、権利ガバナンス、再利用できるツール、市場で検証可能な事例を中核に、持続可能な運営資産を構築します。
クリエイターとオリジナルストーリーを発掘する仕組みを整え、成長可能性のある人材とコンテンツを継続的に蓄積します。
講座、ワークショップ、実践、共同開発を通じて、人材育成と産業実務をつなぎます。
文化、若者、イノベーション、地方創生、コンテンツ産業の資源を統合し、実行可能な発展プランへ落とし込みます。
漫画、キャラクター、物語を用いて企業課題を翻訳し、発信力・参加性・社会的価値を備えたコンテンツ協業をつくります。
バージョン管理、ライセンス、保守が可能なキャラクター・シーン・オブジェクトのモデル資産を構築します。
Way Waveは人材と物語から出発し、コンテンツ開発、作品完成、IP運営、商業ライセンス、領域横断の連携を継続的なサービス体系としてつなぎます。
キャラクター、ストーリー、ネーム、連載リズム、市場理解まで、クリエイターの持続的な専門力を育成します。
オリジナル企画や受託案件の世界観、キャラクター、物語構造、展開可能なコンテンツ基盤を設計します。
映像化の可能性がある作品について、企画、キャラクター設定、物語開発、初期提案を行います。
ブランドポジショニング、発信リズム、ファン育成、商品化、長期協業の導線を設計します。
期間、地域、媒体、権利範囲に応じて協業を設計し、クリエイターの権利と事業性を両立します。
創作目標、業務構造、予算、成果物、資源配分を実行可能な計画に整理します。
公益、教育、地域文化、企業課題を組み合わせ、社会的価値を持つコンテンツ連携を開発します。
バージョン、媒体、期間、権利範囲、品質基準でAI資産を管理し、IP活用の一貫性とライセンス効率を高めます。
Way Waveが考えるソーシャルエンタープライズは、公益で市場を置き換えることではありません。専門サービス、ビジネス連携、文化的使命が互いを支える仕組みをつくることです。クリエイターの権利、経験継承、地域との接続、リスクガバナンスを通じて、協業を持続可能な文化基盤へ変えていきます。
2026年の公開報道では、読者交流、学校への再訪、地域文化との対話から出発し、クラシックIPの文化的記憶を人材育成、作品開発、領域横断の協業へ転換していくチームの取り組みが紹介されました。
公開記事を読む | Fresh Weekly ↗クリエイターの意思、知的財産権、無理のない制作ペースを協業の前提とし、開発前に権利・資源・実行条件を明確にします。
先輩クリエイターが蓄積した物語構成、キャラクター、ネーム、商業連携、市場経験を、学習・実践可能な人材育成と作品開発の仕組みに変えます。
読者交流、学校、地域文化、産学連携を通じて、クラシック作品を懐古だけに留めず、地域参加や台湾オリジナル、領域横断の協業への入口にします。
出版、ライセンス、クラウドファンディング、大規模協業の前に、著作権、制作費、予算、履行能力、終了条件を確認し、透明なガバナンスで関係者の権利を守ります。
Way Waveは、創作の専門性と運営実行力という二つの軸を、主要メンバーが長年培ってきた創作、IP、技術、プロジェクト、領域横断の経験で結びます。
18歳で蔡志忠に師事し、漫画、キャラクター、クロスメディア作品に長く携わってきました。代表作『YOUNG GUNS』で出版・市場・異業種展開の経験を蓄積し、2000年には金庸の正式ライセンスによる『鹿鼎記』漫画化に参加。現在は長年の創作実務を、作品診断、人材育成、オリジナルIP開発の専門資産へ展開しています。
エンジニアリング、資源統合、プロジェクトガバナンスを、地域店舗、商店街、クリエイター、組織が実際に使えるツールや施策へ変えてきました。公開資料には地方創生、デジタル変革、政策事業、公益テクノロジーの実績があり、Way Waveでは創作の理想を実行可能な協業条件、資源配分、リスク管理へ落とし込みます。
以下は公開報道、公式イベントページ、追跡可能な資料から整理した事例で、コンテンツ制作、IP開発、デジタル変革、領域横断プロジェクトの実績を示します。
Fresh Weeklyは、読者交流、作品資料整理、学校への再訪から、『YOUNG GUNS』同窓会、読者アンケート、地域文化対話、若者向け芸術拠点構想へと展開し、先輩クリエイターの経験を制度的な人材育成と作品開発へ転換する動きを記録しました。
出典を見る|Fresh Weekly ↗1990年連載開始。2026年のCNA報道では単巻最高20万部を超え、アニメ、ゲーム、プロ野球連携、バイク広告などへ展開したと紹介されています。
出典を見る|CNA ↗林政德は2000年に『鹿鼎記』漫画化へ参加し、既存文学IPを漫画コンテンツへ翻案する領域横断の力を示しました。
出典を見る|Content Universe Korea 2026 ↗漫画家、アニメーション監督、文化IPクリエイターとしてCreator Economyプログラムに参加し、プラットフォーム、AI、クリエイターエコノミーについて議論しました。
出典を見る|Content Universe Korea 公式プログラム ↗公開報道によると、王伯仁とチームは高雄の商店街・店舗向け7案件、総額NT$495万の補助申請を支援し、地域商業の現場へデジタルツールを導入しました。
出典を見る|Fresh Weekly ↗APIプログラムでデータ処理フローを改善し、ソースコードも共有した取り組みにより、デジタル変革特別貢献賞を受賞したと報道されています。
出典を見る|Fresh Weekly ↗Manager Todayと台湾のデジタル産業関連政府機関の特集では、王伯仁がウェブサイト構築を支援し、数か月後に閲覧数13%、オンライン問い合わせ10%増という数値が紹介されました。
出典を見る|Manager Today × Administration for Digital Industries ↗Way WaveはAIをIP資産管理に組み込み、キャラクター外観、世界観、モデルバージョン、ライセンス範囲、品質基準を管理します。実在人物をもとにしたデジタルキャラクターは、本人および関連権利者の明確な許諾を前提に制作・利用します。
主要メンバーに関する公式ページ、メディア報道、政府連携の特集、その他追跡可能な公開資料をまとめています。
資料について:本ページは公開資料をもとに整理しています。プロジェクト成果、数値、役職、協業内容については、原発行元、正式契約、関連する権利文書を優先します。
Way Waveは、オリジナルコンテンツ、漫画人材育成、産学連携、地域文化共創、IPライセンス、CSR/ESG、AIモデル資産、領域横断プロジェクトの協業を歓迎します。目標、権利範囲、資源、社会的価値、実行条件を評価し、クリエイター、パートナー、長期成長のすべてを考慮した協業モデルを設計します。