德
VALUE
德｜VALUE
以诚信、尊重创作、权利治理与社会价值作为长期经营原则。
创业社训 · FOUNDING MOTTO
“以德为本，汇聚成潮，用动漫初心共创社会价值。”
01 · About
从原创作品出发，
建立支持内容长期发展的创作生态。
第一年度以“基础建设年”为定位，聚焦人才、内容、合作机制、AI 资产、政策资源与代表案例的建立，逐步形成支持原创 IP 长期发展的运营基础。
潮
WAVE
潮｜WAVE
让人才、内容、技术与跨域合作汇聚成可持续发展的文化浪潮。
社
SOCIAL
社｜SOCIAL
以创作连接社群、产学、企业与公共资源，让文化价值与市场机制共同成长。
02 · First Year Policy
第一年度重点：建构人才、内容与合作机制。
稳健累积可持续发展的核心资产。
德潮社以人才、作品、合作网络、权利治理、可重复运用的工具与可被市场验证的案例为核心，逐步建立可持续发展的运营资产。
01
人才与剧本发掘
建立创作者与原创故事的发掘机制，持续累积具发展潜力的人才与内容资源。
02
产学合作串联
通过讲座、工作坊、实作与共同开发，建立人才培育与产业实务之间的合作路径。
03
政策与资源整合
整合文化、青年、创新、地方创生与内容产业资源，协助形成具执行条件的发展方案。
04
CSR／ESG 品牌合作
运用动漫、角色与故事转译企业议题，发展兼具沟通力、参与性与社会价值的内容合作。
05
AI 可携式模型资产
建立可版本化、可授权、可维护的角色、场景与物件模型资产。
03 · What We Do
以原创 IP 为核心，整合创作、运营与授权服务。
德潮社从人才与故事出发，整合内容开发、作品完成、IP 经营、商业授权与跨域合作，形成具延续性的内容发展服务体系。
漫画家培育
从角色、故事、分镜到连载节奏与市场理解，协助创作者建立可持续发展的专业能力。
漫画・剧本创作
承接原创企划与委托内容，建立世界观、角色、故事结构与可延伸内容基础。
电影动画原创
针对具影像化潜力的作品，进行企划、角色设定、故事开发与前期提案。
IP 运营
规划品牌定位、内容节奏、受众经营、商品化与长期合作路径。
商业授权
依期间、地域、媒介与权利范围设计合作，兼顾创作者权益与商业可行性。
补助与项目梳理
将创作目标、工作架构、预算、成果与资源配置整理成可执行方案。
CSR 主题联名
结合公益、教育、地方文化与企业议题，发展具社会价值的内容合作。
AI 模型与授权治理
依版本、媒介、期间、权利范围与质量标准管理 AI 资产，提升 IP 应用的一致性与授权效率。
04 · Social Enterprise Practice
用可持续的运营机制，让创作、人才与社会价值一起成长。
德潮社所理解的社会企业，不是以公益取代市场，而是让专业服务、商业合作与文化使命彼此支持。通过创作者权益、人才传承、地方连接与风险治理，把每一次合作累积成能够延续的文化基础。
Our Social Value
让好的作品被完成，让创作者获得支持，也让前一代的经验成为下一代可以使用的资源。
2026 年公开报道记录团队从读者交流、校园回访与地方文化对话开始，逐步把经典 IP 的文化记忆转化为人才培育、作品开发与跨域合作的可能性。
阅读公开报道｜鲜周报 ↗01 · SOCIAL VALUE
尊重创作自主与权利
以创作者意愿、知识产权与合理工作节奏为合作前提，在内容开发前先厘清权利、资源与执行条件，让创作者保有专业判断与创作空间。
02 · SOCIAL VALUE
让经验成为下一代的养分
将前辈累积的故事节奏、角色塑造、分镜、商业合作与市场经验，转化为可学习、可实作、可完成作品的人才培育与作品开发机制。
03 · SOCIAL VALUE
让文化记忆重新连接地方
通过读者交流、校园、地方文化与产学合作，使经典内容不只停留于怀旧，而能成为地方文化参与、新世代认识台湾原创与跨域合作的入口。
04 · SOCIAL VALUE
以负责任的方式推动商业合作
在出版、授权、集资与大型合作前，评估著作权、制作成本、预算来源、履约能力与退出机制，以透明治理降低风险，兼顾创作者、合作伙伴与支持者权益。
05 · Key People
创作专业与运营执行双轴并进。
德潮社由创作专业与运营执行双轴共同推动，结合两位核心成员长期累积的创作、IP、技术、项目与跨域整合经验。
林政德｜动漫创作总监
Creative Direction
林政德 LIN, CHENG-TE
动漫创作总监｜漫画家・动画导演・文化 IP 创作者
40+ 年创作经验经典漫画 IP跨媒介延伸创作者培育国际内容交流
十八岁师从蔡志忠，长期投入漫画、角色与跨媒介内容创作。代表作《YOUNG GUNS》累积出版、市场与跨产业延伸经验；2000 年投入金庸正式授权《鹿鼎记》漫画改编。现阶段也将多年创作实务转化为作品诊断、人才培育与原创 IP 开发的专业资产，持续参与国际内容交流。
- 代表作品：《YOUNG GUNS》《鹿鼎记》《斗阵》等。
- 市场案例：中央社 2026 报道，《YOUNG GUNS》单册最高发行量突破 20 万册。
- 德潮社角色：创作方向、角色与故事质量、AI 模型输出标准、作品诊断与创意把关。
王伯仁｜执行长
Execution & Integration
王伯仁 WANG, BO-REN
执行长｜热血工程师・数字转型与地方共好推动者
技术落地跨域资源整合商圈数字转型政策计划公益科技
长期把工程技术、资源整合与项目治理转化为地方店家、商圈、创作者与组织可以实际使用的工具与方案。公开资料可见其投入地方创生、数字转型、政策项目与公益科技；在德潮社则进一步负责把创作理想转化为可执行的合作条件、资源配置与风险管理。
- 2021：报道记载协助高雄商圈与店家云世代计划 7 案、总补助 495 万元。
- 2023：因 API 与资料流程改善、技术分享，获云世代数字转型特别贡献奖。
- 德潮社角色：公司运营、项目管理、产学／企业／政府串联、预算资源、AI 资产管理与商业落地。
06 · Public Track Record
以公开可查验成果，呈现核心团队的专业实绩。
以下案例汇整自公开报道、官方活动页面与可追溯资料，呈现核心团队于内容创作、IP 发展、数字转型与跨域项目等领域的实务成果。
从经典 IP 记忆走向漫画创育与地方共创
鲜周报记录团队自读者交流、作品资料整理与校园回访出发，陆续推动《YOUNG GUNS》同学会、读者问卷、地方文化对话与青年艺术聚落构想交流，并将前辈创作经验朝制度化人才培育与作品开发方向转化。
查看来源｜鲜周报 ↗《YOUNG GUNS》长生命周期 IP
1990 年开始连载；中央社 2026 报道指出，单册发行量最高突破 20 万册，并延伸至动画、游戏、职棒合作与机车代言。
查看来源｜中央社 CNA ↗金庸正式授权《鹿鼎记》漫画改编
林政德于 2000 年投入《鹿鼎记》漫画改编，展现既有文学 IP 转译为漫画内容的跨域能力。
查看来源｜2026 Content Universe Korea ↗受邀 Content Universe Korea 2026
以漫画家、动画导演、文化 IP 创作者身份参与 Creator Economy 议程，讨论平台、AI 与创作者经济。
查看来源｜Content Universe Korea 官方议程 ↗高雄云世代商圈计划推动
公开报道记载，王伯仁与团队协助高雄商圈与店家申请 7 案，总补助金额 495 万元，将数字工具导入地方商业场域。
查看来源｜鲜周报 ↗云世代数字转型特别贡献奖
报道指出，王伯仁以 API 程序改善计划资料处理流程，并分享程序源代码，获颁云世代数字转型特别贡献奖。
查看来源｜鲜周报 ↗文山商圈／HI 家居数字转型案例
《经理人》与数位发展部数位产业署专题报道，王伯仁担任顾问协助建置官网；报道引用其数据：上线数月后浏览数提升 13%、网络询问度成长 10%。
查看来源｜经理人 × 数位发展部数位产业署 ↗07 · AI as IP Infrastructure
以 AI 建立可管理、可维护的 IP 数字资产基础。
AI IP MODEL ASSET
建立可携式、可版本化并具授权管理机制的模型资产。
德潮社将 AI 技术纳入 IP 资产管理体系，针对角色外观、世界观、模型版本、授权范围与质量标准建立管理机制；真人数字角色的建置与使用，均以本人及相关权利人明确授权为前提。
平面漫画角色模型3D 漫画角色模型真人数字角色模型场景与物件模型
08 · Public Sources
公开资料与成果来源。
本区汇整核心团队相关的官方页面、媒体报道、政府合作专题与其他可追溯公开资料，提供合作伙伴与关注者进一步了解团队经历与成果。
德潮社｜共同推动记录
鲜周报｜林政德携手王伯仁，从《YOUNG GUNS》同学会推动漫画创育愿景↗资料说明：本页信息依公开来源整理；涉及项目成果、数据、职称与合作内容者，以原始发布单位、正式合同或相关权利文件的记载为准。
WAY WAVE
让值得发展的内容，
09 · Contact
让值得发展的内容，
找到适合的合作路径。
德潮社开放原创内容、漫画人才培育、产学合作、地方文化共创、IP 授权、CSR／ESG、AI 模型资产与跨域项目等合作。每项合作将依目标、权利范围、资源配置、社会价值与执行条件进行评估，建立兼顾创作者、合作伙伴与长期发展的合作模式。