德|VALUE
신뢰, 창작 존중, 권리 거버넌스와 사회적 가치를 장기 운영의 원칙으로 삼습니다.
Way Wave는 애니메이션·만화와 오리지널 IP를 중심으로 창작자 육성, 산학협력, 지역문화, 디지털 기술과 비즈니스 구조를 연결합니다. 좋은 아이디어가 완성된 작품이 되고, 작품이 지속 가능한 IP 가치와 사회적 영향으로 이어지도록 돕습니다.
“덕을 바탕으로 흐름을 모아 물결을 만들고, 애니메이션과 만화의 초심으로 사회적 가치를 함께 창조합니다.”
첫해는 기반 구축의 해로 정의합니다. 인재, 콘텐츠, 협업 구조, AI 자산, 정책 자원과 대표 사례를 축적해 오리지널 IP의 지속 가능한 발전 기반을 마련합니다.
신뢰, 창작 존중, 권리 거버넌스와 사회적 가치를 장기 운영의 원칙으로 삼습니다.
인재, 콘텐츠, 기술과 분야 간 협업을 모아 지속 가능한 문화의 물결을 만듭니다.
창작을 통해 커뮤니티, 대학, 산업, 기업과 공공 자원을 연결해 문화적 가치와 시장 가치를 함께 성장시킵니다.
Way Wave는 인재, 작품, 협력 네트워크, 권리 거버넌스, 반복 활용 가능한 도구와 시장에서 검증할 수 있는 사례를 중심으로 장기 운영 자산을 만들어갑니다.
창작자와 오리지널 스토리를 발굴하는 구조를 만들고 성장 잠재력이 있는 인재와 콘텐츠를 꾸준히 축적합니다.
강연, 워크숍, 실습과 공동개발을 통해 인재 육성과 산업 현장을 연결합니다.
문화, 청년, 혁신, 지역창생과 콘텐츠 산업 자원을 연결해 실행 가능한 발전안을 구성합니다.
만화, 캐릭터와 스토리텔링으로 기업 의제를 재해석해 소통력과 참여성, 사회적 가치를 갖춘 콘텐츠 협업을 만듭니다.
버전 관리, 라이선싱, 유지보수가 가능한 캐릭터·장면·오브젝트 모델 자산을 구축합니다.
Way Wave는 인재와 이야기에서 출발해 콘텐츠 개발, 작품 완성, IP 운영, 상업 라이선싱과 분야 간 협업을 하나의 지속 가능한 서비스 체계로 연결합니다.
캐릭터, 스토리, 콘티, 연재 리듬과 시장 이해까지 창작자의 지속 가능한 전문 역량을 키웁니다.
오리지널 및 의뢰 프로젝트의 세계관, 캐릭터, 이야기 구조와 확장 가능한 콘텐츠 기반을 개발합니다.
영상화 가능성이 있는 작품의 기획, 캐릭터 설정, 스토리 개발과 초기 제안을 진행합니다.
브랜드 포지셔닝, 콘텐츠 주기, 팬·고객 관계, 상품화와 장기 협업 경로를 설계합니다.
기간, 지역, 매체와 권리 범위에 따라 협업을 설계해 창작자 권리와 사업성을 함께 고려합니다.
창작 목표, 업무 구조, 예산, 성과물과 자원 배치를 실행 가능한 계획으로 정리합니다.
공익, 교육, 지역문화와 기업 의제를 결합해 사회적 가치를 가진 콘텐츠를 개발합니다.
버전, 매체, 기간, 권리 범위와 품질 기준으로 AI 자산을 관리해 IP 활용의 일관성과 라이선싱 효율을 높입니다.
Way Wave가 생각하는 사회적 기업은 공익으로 시장을 대체하는 것이 아닙니다. 전문 서비스, 비즈니스 협업과 문화적 사명이 서로를 지지하도록 만드는 것입니다. 창작자 권리, 경험 전승, 지역 연결과 리스크 거버넌스를 통해 각 협업을 지속 가능한 문화 기반으로 축적합니다.
2026년 공개 보도는 독자 교류, 학교 재방문과 지역문화 대화에서 출발해 클래식 IP의 문화적 기억을 인재 육성, 작품 개발과 분야 간 협업으로 전환해가는 팀의 과정을 기록했습니다.
공개 보도 보기 | Fresh Weekly ↗창작자의 의사, 지식재산권과 합리적인 작업 리듬을 협업의 전제로 두고, 콘텐츠 개발 전에 권리·자원·실행 조건을 명확히 합니다.
선배 창작자가 축적한 이야기 리듬, 캐릭터, 콘티, 비즈니스 협업과 시장 경험을 학습·실습 가능한 인재 육성과 작품 개발 구조로 전환합니다.
독자 교류, 학교, 지역문화와 산학협력을 통해 클래식 콘텐츠를 향수에 머물지 않고 지역 참여와 대만 오리지널 콘텐츠, 새로운 협업의 입구로 만듭니다.
출판, 라이선싱, 크라우드펀딩과 대형 협업 전에 저작권, 제작비, 예산, 이행 능력과 종료 기준을 검토해 창작자, 파트너와 지지자의 권익을 보호합니다.
Way Wave는 창작 전문성과 운영 실행이라는 두 축을 바탕으로, 핵심 멤버들이 오랜 기간 축적한 창작, IP, 기술, 프로젝트와 분야 간 통합 경험을 결합합니다.
18세에 차이즈중(蔡志忠)에게 사사한 뒤 만화, 캐릭터와 크로스미디어 콘텐츠를 꾸준히 창작해 왔습니다. 대표작 YOUNG GUNS를 통해 출판, 시장, 산업 확장 경험을 축적했고, 2000년에는 진융(金庸)의 공식 라이선스를 받은 《鹿鼎記》 만화 각색에 참여했습니다. 현재는 수십 년의 창작 경험을 작품 진단, 인재 육성과 오리지널 IP 개발 역량으로 확장하고 있습니다.
엔지니어링 기술, 자원 통합과 프로젝트 거버넌스를 지역 점포, 상권, 창작자와 조직이 실제로 사용할 수 있는 도구와 프로그램으로 전환해 왔습니다. 공개 자료에는 지역창생, 디지털 전환, 정책 프로젝트와 공익 기술 활동이 기록되어 있으며, Way Wave에서는 창작 비전을 실행 가능한 협업 조건, 자원 배치와 리스크 관리로 구체화합니다.
아래 사례는 공개 보도, 공식 행사 페이지와 추적 가능한 자료를 바탕으로 정리했으며 콘텐츠 창작, IP 개발, 디지털 전환과 분야 간 프로젝트 경험을 보여줍니다.
Fresh Weekly는 독자 교류, 작품 자료 정리, 학교 재방문에서 시작해 YOUNG GUNS 동창회, 독자 설문, 지역문화 대화와 청년 예술 클러스터 구상을 추진하고 선배 창작자의 경험을 제도화된 인재 육성과 작품 개발로 전환하는 과정을 기록했습니다.
출처 보기|Fresh Weekly ↗1990년 연재 시작. 2026년 CNA 보도는 권당 최고 판매량 20만 부 돌파와 애니메이션, 게임, 프로야구 협업, 오토바이 광고 등으로의 확장을 소개했습니다.
출처 보기|CNA ↗林政德은 2000년 《鹿鼎記》 만화 각색에 참여해 기존 문학 IP를 만화 콘텐츠로 전환하는 분야 간 역량을 보여주었습니다.
출처 보기|Content Universe Korea 2026 ↗만화가, 애니메이션 감독, 문화 IP 크리에이터로 Creator Economy 세션에 참여해 플랫폼, AI와 크리에이터 경제를 논의했습니다.
출처 보기|Content Universe Korea 공식 프로그램 ↗공개 보도에 따르면 王伯仁과 팀은 가오슝 상권 및 점포의 프로젝트 7건, 총 NT$495만 규모의 보조금 신청을 지원하고 디지털 도구를 지역 상업 현장에 도입했습니다.
출처 보기|Fresh Weekly ↗API 프로그램으로 데이터 처리 흐름을 개선하고 소스 코드를 공유한 공로로 디지털 전환 특별 공헌상을 받은 사례가 보도되었습니다.
출처 보기|Fresh Weekly ↗Manager Today와 대만 디지털산업 관련 정부기관의 특집은 王伯仁의 웹사이트 구축 지원과 함께 수개월 후 페이지뷰 13%, 온라인 문의 10% 증가 데이터를 소개했습니다.
출처 보기|Manager Today × Administration for Digital Industries ↗Way Wave는 AI를 IP 자산 관리 체계에 포함해 캐릭터 외형, 세계관, 모델 버전, 라이선스 범위와 품질 기준을 관리합니다. 실제 인물을 기반으로 한 디지털 캐릭터는 본인과 관련 권리자의 명시적 동의를 전제로 제작·사용합니다.
핵심 팀과 관련된 공식 페이지, 미디어 보도, 정부 협업 특집과 기타 추적 가능한 공개 자료를 모았습니다.
자료 안내: 본 페이지는 공개 자료를 바탕으로 정리했습니다. 프로젝트 성과, 수치, 직함과 협업 내용은 원 발행기관, 정식 계약과 관련 권리 문서를 기준으로 합니다.
Way Wave는 오리지널 콘텐츠, 만화 인재 육성, 산학협력, 지역문화 공동창작, IP 라이선싱, CSR/ESG, AI 모델 자산과 분야 간 프로젝트 협업을 환영합니다. 목표, 권리 범위, 자원, 사회적 가치와 실행 조건을 검토해 창작자, 파트너와 장기 성장을 함께 고려하는 협업 모델을 만듭니다.